摘要

<正>本文综述了激励理论,包括马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论等。分析了中小机场基层员工激励机制的特点,如灵活性、针对性和可持续性。提出了中小机场基层员工激励机制的具体措施,包括绩效考核制度的建立和完善、薪酬激励体系的设计和优化、培训和发展机制的建设以及员工参与和沟通机制的加强。最后,通过案例分析,展示了中小机场基层员工激励机制的实际应用效果。并提出了中小机场基层员工激励机制的可持续发展策略,包括长期激励机制的建立和优化、创新激励方式和手段的探索以及将这些激励体系与公司文化相结合。