近几年,财务共享服务中心建设在中国呈现快速增长趋势,越来越多的大型集团企业期望借助共享服务模式提升财务管理水平、促进财务转型。本文通过对财务共享服务模式进行梳理与论述,明确财务共享服务模式下资金集中管理的重要意义,针对集团企业资金集中管理存在的信息化系统不完善、跨境结算业务复杂、资金使用效率低下、资金结算方式多样等问题进行分析,针对这些问题提出相关的优化策略,以期为集团企业财务共享模式下的资金集中管理提供借鉴。
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