从公立医院推行全面预算管理的意义入手,解析全面预算管理在公立医院应用中存在的共性问题,并针对性提出合理的改进建议。通过提高医院管理者对全面预算的领导与管理力度、明确规划和目标、提高预算编制的科学合理性、利用信息化手段提高全面预算管理精细化水平、建立健全预算考评制度并纳入绩效体系等改进措施,可有效提升全面预算管理水平,为公立医院可持续发展提供坚实基础。
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