通过对国有企业绩效和薪酬管理现状的分析,发现目前存在的激励作用弱化、代理成本高、缺乏激励实效等问题。建议通过探索契约化管理,实施股权激励、引导内部市场化交易,构建先进企业文化等多种方式,建立多元化的绩效和薪酬管理体系,促进国有企业核心竞争力不断提高。