海尔集团作为管理模式改革的领先企业,其经历变革后所形成的人单合一模式一直以来都是各行各业所借鉴分析的典范。但是我们从海尔人单合一之后的几年财报中不难发现,人单合一模式也是有可能存在一定的问题的。本文在分析了海尔集团人单合一模式的经验之后,基于海尔集团的财报信息,并适当的将海尔与同行业的其他企业进行对比来阐述海尔集团人单合一模式存在哪些不足。
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