本文在对供应商质量管理的过程中,引入了PDCA循环方法,对企业实际情况例进行了分析研究。本文基于PDCA循环法按照计划、执行、检查和处理四个流程提出了新的质量改进项目流程,包括目标、改进、反馈及认可四个过程,确定了工程程序符合实际情况,使供应商质量水平得到提升,并提出了相应的保障措施。