科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
伴随着我国经济的稳定发展，民营企业的数量以及规模正在不断扩增。在这样的背景下，民营企业间的竞争愈发激烈，想要提高企业自身的核心竞争力，就应该重视全面预算管理。民营企业实行全面预算管理对于企业发展具有重要意义，有助于企业内部的交流的增强，企业能够制定出科学的发展规划，员工也可以进一步明确工作方向。但是在目前的民营企业中，在经营管理上还存在一定的问题，如企业决策不科学。绩效管理体系不完善以及资源使用率较低等，这些问题在一定程度上阻碍了民营企业的发展。通过实行全面预算管理可以改变这一现状，推动民营企业高质量发展，在激烈的市场竞争中占据有利地位。为提高民营企业全面预算管理的有效性，本文结合实际工作经验以及查阅文献对民营企业实行全面预算管理的必要性进行了分析，首先概述了全面预算管理的重要性，其次分析民营企业在管理中的问题和全面预算管理的重要作用，最后结合全面预算管理实质，提出了强化预算管理的策略。
