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摘要
新希望集团是中国农业产业化国家级重点龙头企业，中国最大的饲料生产企业，中国最大的农牧企业之一，拥有中国最大的农牧产业集群。其旗下的饲料产品如禽料产品位居全国第一，猪料产品名列全国前三。不可否认的是，市场环境的变化也给新希望集团带来了新的挑战。基于其基本概况和营销渠道优势，文章重点探索新希望集团营销渠道存在的主要问题，并制定有效的市场营销渠道优化策略。建议新希望集团基于市场需求规划企业分销策略；改善营销渠道提升产品差异化优势，制定企业渠道成员开发策略，从而增强自身的市场竞争力。
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单位石家庄理工职业学院
