随着社会经济环境的发展变化,我国已逐步进入数字化经济时代。同时,多业态的集团化公司存在信息孤岛多,系统集成差,数据应用效果不佳等问题。基于业财融合为目的的财务数字化转型则尤为迫切。本文通过分析某集团化公司信息化现状及业财一致性存在的问题,提出了该集团业财一体化建设目标、规划思路,以期为转型提供参考。
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