就目前形势而言,招标管理早已变成国企管理中的重要内容,不但是企业实现有效控制成本、获取最大收益的有效途径,而且是改善腐败问题的重要措施。对国有企业招标工作进行管理环节,因为牵涉的程序复杂、人员众多,导致管理工作执行环节无法避免会产生相关的管理问题。文章主要介绍了国企招标管理中的不足之处,并提出了一些改善措施。
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