以鞍钢集团矿业公司为研究对象,探讨了EBOM表采购管理决策系统的构建与实施,介绍了该系统构建与实施的背景、内涵,从建立物资采购价格管控部门、建立价格管理平台等方面阐述了其主要做法,从掌握市场行情以提供定价依据、紧跟市场变化以降低采购价格等方面讨论了取得的效果,指出在保证生产材料等相关物品质量的同时,该系统的构建与实施提高了企业自身经济效益,为企业长久健康运行打下了基础。
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