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摘要
全面预算是企业在一个既定时间内（一般为一个日历年）对各项业务活动、财务资金等方面进行总体的预测和筹划。预算管理是在进行预算编制以后，对企业量化的数据金额实行预算目标的管理活动。了解全面预算，就是了解企业的全面经营情况。随着我国市场经济体制的不断完善，建筑施工企业的快速发展，企业规模随之不断扩大，表现出项目施工点多、交叉施工范围广、生产周期较长、成本难以控制，不确定的因素居多的特点。如何做好企业全面预算管理，集中企业资源优势，实现企业资源有机整合并成为企业有效的控制手段也是建筑施工企业面临的问题。在本文中对建筑施工企业的全面预算管理现状及存在的各类问题进行展开分析，并提出对应的解决方案。
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