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摘要
在全球一体化背景下，现代企业面临着复杂的外部环境，内部管理工作也愈来愈受到重视。在传统的管理模式下，各模块处于割裂状态，仅仅是聚焦于模块内部的衔接。在激烈的竞争环境中，企业必须更新管理理念，构建业财一体化的管理模式，以财务管理为中心，寻求推进战略与业务相融合的突破口，这样才能不断提升管理效率，助力企业创造价值。近年来，数字化技术迅速发展，亦为业财一体化奠定了基础。基于此，以企业业财一体化为研究切入点，深入企业展开实地调研，对业财一体化推进中所面临的困境进行分析。本文立足企业战略管理视角，对内部各项资源要素进行整合，提出实施业财一体化的优化策略。
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单位湖北经济学院
