成本精细化管理在石油企业中的应用浅析

作者：祁博

来源：财经界, 2019, (30): 19-20.

DOI：10.16266/j.cnki.cn11-4098/f.2019.20.015

• 成本精细化管理
• 石油企业
• 应用

在石油企业的钻井项目中,采取精细化管理模式,进行成本控制,能够有效实现控制目标,降低生产运营成本,优化项目建设效益。成本精细化管理具有全员性、智能化、过程性、标准化等特征,在实施过程中,企业应该制定科学合理的管理制度,以制度为保障,实现成本精细化预算、核算、控制、分析及考核。