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摘要
<正>作为国际通行的工程建设项目组织实施方式,EPC模式可有效凸显设计在工程项目建设中的主导地位,可促进整体方案的优化整合,促进设计、采购、施工等环节工作的有机融合,对提升我国工程建设管理水平和相关企业的国际竞争力具有重要的现实意义。但EPC总承包工程项目表现出建设周期长、工程技术复杂、工程投资大等特征,这对企业管理控制提出了很大考验。由杨霖华和吕依然编著、清华大学出版社出版的《建筑工程项目管理》一书,立足于高职高专教育特点及市场发展需求,秉持"理论结合实训",对建筑工程项目管理相关知识理论进行了系统地阐述,本文将结合该书对EPC模式下建筑工程项目管理进行探索研究。
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