在新的经济形势和金融"强监管"大背景下,金融类国企如何发挥自己的特色,实施人才强企战略,助推企业高质量发展值得深入思考。本文作者以某国有金融投资集团的人才工作实践为例,在人才"选育用留"四个关键环节进行了有益的探索。