摘要
目的:探究供应商管理平台在复旦大学附属儿科医院医疗器械管理中产生的供应链协同效应,评价其对供应链管理的效果。方法:通过建立Stackeberg动态博弈模型分析与供应商进行协同合作的必要性,再利用信息化手段,以工作流为引擎,基于云平台服务模式建立医疗器械的供应商管理平台,将医院资源规划(Hospital Resource Planning,HRP)与供应商关系管理(Supplier Relationship Management,SRM)平台进行资源整合共享。结果:SRM平台实现了医疗器械的全生命周期管理,提高了管理和工作效率,在协同管理效应下的供应链利润更高。结论:SRM平台是规范供应链管理的有效手段,可帮助儿科医院与供应商实现战略共赢。
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单位复旦大学附属儿科医院