企业实施全面预算管理的问题及措施

作者：郭晓梅

来源：纳税, 2021, 15(25): 173-174.

DOI：10.14013/j.cnki.scxdh.2021.19.046

• 企业
• 全面预算
• 预算管理

"预算"被正式立法使用,是在1921年美国政府公布的《预算与会计法案》中。第一次世界大战之后的工业革命使得美国的经济得到飞速的发展,随着工业生产的不断扩大,分权化管理在企业的经营中出现了不少问题。为了消除这种管理和控制方法给企业带来的不利影响,管理者开始采取一系列的措施。比如,预测市场需求,实施计划性生产和销售策略。直至2000年,全面预算管理体系才被广泛使用于我国国有大中型企业。全面预算管理体系对企业内部经营管理的加强,以及市场环境适应度以及竞争力的提升起到了非常大的作用。但在推行的过程中,有很多企业开始采用这种预算方法,但因企业管理者的认识不足,以及缺乏行之有效的实务操作经验,导致出现了较多的失败案例。文章将以全面预算管理体系在企业中的应用为起点,分析该预算管理方式所面临的挑战,及容易产生的问题,并提出相应的对策和措施。