分析PPP+EPC项目的监理工作现状,针对实际工程中存在监理单位受到EPC总承包商的掣肘、政府行政监督工作存在滞后性、地方政府既是"监督者"又是"被监督者"等问题,将声誉管理、飞行检查等理论与BIM、物联网等信息化技术相结合,构建适用于PPP+EPC项目的"超业主"监理模式,以期提高该类项目的监理工作效果,促进项目建设达到安全、优质、绿色等高质量建造目标。
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