在"供给侧改革"战略指导下,降低成本、突出企业竞争优势成为当代制造企业谋求持续发展的重要任务。汽车行业作为重资产运营模式的代表,需要适应新常态下企业的成本管理要求。本文以笔者所任职企业在精益生产模式下亟待解决的运营费用问题为研究对象,通过对精益生产模式概念体系、特点进行阐述,对运营费用控制方法、管控工具进行分析,并对成果进行预测及评价,希望能为今后整车厂的运营费用控制提供一些参考与借鉴意义。