重大跨流域调水工程除了重大工程所具有的复杂性特点外，还具有点多面广线长量大、利益相关者众多的突出特点，其管理要素多、管理过程复杂，所采取的不同管理模式会影响工程建设目标的实现和工程运行效益的高低。采用案例研究方法，收集了国内外典型重大调水工程的相关数据，结合国家制度情境和经济体制，比较其管理模式、政府和管理单位权责关系等的异同点，结果表明：政府在工程建设过程中均发挥着主导作用；国内外建设与运营管理的过程存在不同；国内外管理单位市场地位差异显著。据此提出相关建议。
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