以“三化”促改革 激发企业活力动力

来源：石油组织人事, 2020, (05): 87-89.

• 三项制度改革
• 业务归核化
• 考核精细化
• 人才专业化

辽阳石化深入推进三项制度改革,优化组织机构、实施专业重组,推动业务发展归核化;拉开分配差距、实施精准奖励,推进基础管理精细化;正确选人用人、注重德才兼备,助推"三支队伍"专业化,不断激发企业活力动力,推进企业实现高质量发展。

• 单位
  中国石油天然气股份有限公司