摘要
<正>进入21世纪以来,我国企业的预算管理取得了长足的进步,已成为大多数企业的重要管理手段。预算管理可以从整体角度出发分析企业的业务水平、资金应用情况,包括财务预算和运营。如果公司有一套完整的预算管理工作流程,不仅可以使每个部门有一个更清晰的管理流程,促进不同部门之间的沟通,还可以降低企业经营管理的风险。预算管理对税务代理公司的经营业绩也有重大影响。今天,经济增长结构不断优化和完善,增长的动力也来自创新。因此,中国税务代理公司在管理方法上有了进一步的创新。本文将从新的经济形势出发,分析税务代理公司较为常见不足,并从现实出发提出了应对方案。