随着投资集团兼并重组步伐的加快,企业经济规模不断扩大,同时,其业务领域也不断扩张,由此导致了投资类集团公司具有跨行业、跨区域、多业务板块、多管理层级及组织架构复杂的特点。企业要实现跨越式、高质量的发展,就应当解决好管理滞后的瓶颈问题,因此,做好投资集团公司财务分析工作,为企业经营决策提供可靠的支撑非常必要。本文以A国有投资集团为例,分析了A投资集团财务分析过程中存在的问题,并提出了相应的改进和完善策略,以期能为优化该类型集团公司的财务管理环境和运营环境提供借鉴。