<正>在当前复杂多变的市场环境下,推进国有企业财务管理与业务管理的融合已经成为企业发展的必然趋势。这不仅可以提高企业的管理效率和竞争力,同时还可以实现资源的最优配置,推动企业可持续发展。然而,在推进融合的过程中,国有企业面临着组织架构不合理、信息化建设不足、管理人员能力不足等问题。针对这些问题,需要采取有效的措施来加以解决。