站在企业整体绩效的角度,根据美国管理心理学家施恩的"心理契约"理论,介绍企业上下级心理契约的内容,然后从最简单的一个项目的上下级之间的纳什均衡出发,讨论员工努力与上级奖励之间的博弈,再结合中国特色的上下级关系等现实中其他因素对模型的假设进行修正,最后针对博弈结果及模型的假设提出一些有利于同时促进员工个人期望满足和企业绩效提升的建议。
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