其实企业Erp系统从最初的选型起再到最后的上线的这一过程中存在着许多潜在的风险因子,但是由于我国许多企业仍没有了解意识到这些隐藏的风险,致使我国企业在Erp系统的建设上经常失败。在这些Erp系统建设失败的企业中有些虽然已经意识到了这些风险的危害,但是却不清楚如何来规避这些风险以及产生危害后的解决方法。本文通过叙述中国企业Erp系统的现状以及其存在的风险因子,最后阐述了一些关于如何规避这些风险并且做到很好的控制的方法,希望能为相关从业人员提供一些帮助。
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