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摘要
<正>2011年上半年,为了抢占市场,部分工程机械企业不惜采取零首付、低首付等方式取悦客户,但这种方式也带来了巨大风险,导致应收账款居高不下。如何通过规定相关部门、相关个人在产品销售、货款回收方面的行为来保证公司既拥有维持自身运营所需的现金流量,又能够在销售市场上拥有充分的竞争力,同时还能够及时回收赊销款项、避免发生不必要的坏账损失,并降低企业整个销售收入循环的管理成本?笔者以工程制造业重大风险解决方案为例,对赊销模式下的应收账款风险进行分析。一、成立应收账款风险管理小组高效的组织团队和对企业目标和现状的准确分析和把握,有利于确保体系设计的管理模式及业务流程在实际
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单位广西柳工集团有限公司
