业财融合是财务深层次参与业务,将业务活动与财务管理相结合,从市场需求出发,通过介入参与企业生产经营的规划设计、采购管理、投资运维、产品开发、市场营销及客户服务等环节,运用财务专业化知识,实现企业价值的最大化。本文就企业财务管理中业财融合的现状及存在的问题出发,为发挥业财融合的重大意义,而就其改进措施进行了探讨,希望能够为企业财务管理中业财融合工作的顺利实施提供参考和借鉴。
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