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摘要
施工总承包是工程总承包的关键环节，其承接了前期工程设计、招投标，连通了验收与运营等各环节，是工程建设中最重要的一步。唯有推动项目管理工作的任务管理、财务管理、质量管理等工作在复杂的大型工程分工中的有效落实，才能确保工程项目有效地依照施工设计、工程合同工中的既定目标完成。通过对施工总承包进行科学管理，可以更好地对工程建设开展造价管理工作；可以进一步明晰地铁工程这一类涉及单位众多、建设规模较大的城市基础设施建设工程的管理架构；可以更好地推动工程造价的管理工作，提升整体的资金与资源利用效率。文章从施工总承包模式与工程造价的概念、意义、流程及重点入手，通过对地铁建造的特点以及影响地铁工程造价的因素进行分析和梳理，提出了应对工程总承包模式下地铁工程造价因素的处理策略，以期为地铁工程建设施工工作提供有效建议，为同类工程的施工建设工作提供参考，为社会提供更为优质的城市公共基础设施建设服务，为社会主义现代化城市建设添砖加瓦。
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单位北京市政建设集团有限责任公司
