伴随着国内经济社会水平的不断提升，社会竞争形势的愈发激烈，我们已经进入了向企业提出更高要求的时代。在疫情常态化的环境下提高企业竞争力，实现稳定长远发展，争取提高企业效益是每个中小型建筑企业应该思考的问题。本文对中小型建筑企业经营管理中存在的问题进行分析和深入思考，并结合社会发展方向提出进一步改善中小建筑企业经营管理工作质量的建议。
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