为了挑选出优秀、合格的领导人才,各单位都需要大力开展领导力评估工作。本文首先从工作行为问卷评估和人机对话评估两方面入手,简要阐述了领导力评估法的具体内容。然后结合当前实际,研究了领导力评估法及其在人力管理当中的应用策略,以供相关人员参考。
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