随着市场经济的发展，并购作为企业提升市场竞争力、重新配置市场资源、转型升级产业结构的重要途径，在我国民营企业成长为以多元化发展战略为核心的集团企业道路上发挥了重要作用。随着全球经济发展逐渐疲软，民营企业的转型升级迫在眉睫，为此，企业并购无疑带来了巨大的契机。本文以B企业的并购案为例，通过阐述企业并购行为的动因以及并购后的整合工作，分析企业并购后的经营情况，为我国其他民营企业的并购提供借鉴。
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