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摘要
随着国家宏观调控政策和市场环境的不断调整和变化，使得房地产企业的利润空间逐渐收窄。如何获得较大的利润回报，以在激烈的市场竞争中占据主动，是所有房地产企业必须思考的问题。在市场开拓和推广已经式微的情况下，加强和改善成本管理，抵销宏观政策调整和市场环境变化造成的利润侵蚀，成为许多房地产企业的必要选择。房地产企业展开成本管理有利于促进企业的长足发展，成本管理是影响房地产企业财务状况的重要因素之一，其直接影响房地产企业财务管理水平，在房地产企业不断落实成本管理的过程中，一些问题逐渐体现出来，解决这些问题是充分发挥财务成本管理价值的关键途径。伴随社会经济的快速发展，房地产企业在大环境中的重要性不断体现，现阶段我国房地产行业开始注重对内部各项制度的完善，希望通过建立有效制度增强企业核心竞争力，使其能够获得稳定发展地位，促进企业实现长足稳定可持续性发展，实现经济效益最大化。基于此，本文从房地产企业成本管理重要性入手，剖析了房地产企业成本管理中存在的主要问题，并针对这些问题，提出对策，以优化和改善成本管理，形成成本管理优势，提升核心竞争力，助力企业健康发展。
