任何项目的开展和企业的运行都需要大量的资金作为基础,在化工建设项目工程中,因为其工程量较大、周期长、人力资源多,因此整个工程从开展到竣工需要消耗大量的资金,而在实际的建设过程中存在大量资金的浪费和流失情况,为了能够对资金加以充分地利用和分配,需要化工建设项目工程开展过程中对造价进行有效的管理和控制。
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