新员工主要有单打独斗、边缘徘徊、夹缝生存等单位融入障碍,工作胜任力、组织接纳度、融合策略供给是其主要影响因素。消除新员工单位融入障碍,个人层面需要熟悉环境、融合能力,同事层面需要开放包容、积极吸纳,组织层面需要创新回应机制。