随着新医改的不断深入,如何提高经济效益,降低成本,如何增强自身的积累和发展能力,成为医院管理者最关心的问题。作为医院建设重要组成部分的医院后勤管理,直接影响着临床一线的医疗质量和经济效益。本文重点就医院后勤成本如何管控,如何高效节能为医疗服务提供后勤保障的主题进行粗浅探讨,围绕后勤物资采购、日常维护管理、节能降耗、人员技术培训等问题提出相应的策略建议。
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