当前,城市社区开展社区公益服务项目的现象日益增多,目的为实验性地探索"小政府大社会"的社区治理新方式。本文采用参与式观察研究方法,聚焦政府购买服务项目领域的案例,针对项目制运作中项目参与方信息不对称、项目评估双方信息不对称以及项目资金链相关方信息不对称等问题,提出"增加项目评估内容、改变项目评估机制以及建立社区公益项目资金池"等项目制运作的新思路。
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