全过程工程咨询服务能够提高项目决策科学化水平,整合勘察、设计、招标、造价、采购、施工、监理、运营等碎片式流程,完善工程建设组织模式,提高投资效益、工程建设质量和运营效率。该模式在国内、外大型项目中已经得到了一定程度的应用,但并没有普及。目前国家在8个省(直辖市)的40家企业开展试点工作,为了适应新的市场需求和国家法规,有色金属设计企业必须调整传统战术、实现管理创新,从而实现打开、适应、占领并逐步扩大在新兴市场中份额的长远目标。
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