摘要
酒店员工是酒店企业的重要财富,员工的工作满意度直接影响工作效率和服务质量。长期以来,酒店对员工服务质量满意度方面存在着问题,在一定程度上阻碍了酒店的发展。对于如何提高酒店员工服务质量满意度,酒店需要直接面向顾客的内部员工加大关注力。本文以乌鲁木齐希尔顿酒店为研究对象,在国内外关于员工满意度研究成果的基础上,设计满意度调查问卷,根据影响员工工作满意度的因素,有针对性地提出提升员工服务质量满意度的对策,为酒店改善员工管理制度提供依据。通过分析和研究得出以下结论:影响员工服务质量满意度的因素是由员工对酒店的薪酬福利制度、酒店工作生活环境、酒店晋升与培训制度组成的。基于研究结论,本文采用增加员工福利、改善员工生活质量、完善员工培训机制、建立员工激励制度等具体措施,帮助希尔顿酒店提升员工服务质量满意度,进一步促进酒店的不断发展。