摘要

<正>在电改加速、电力用户经营波动、市场化业务拓展的背景下,基层供电企业在资金收支管控、价税政策执行等领域受到的冲击和挑战加大,风险触发因素增多,风险隐患积聚。基层供电企业财务风险管控应以企业制度为基础,结合信息技术应用,提升精益化管理水平。提升财务工作的规范化、科学化水平,是确保发挥财务职能、提高财务质量、提升企业运营效率和经营安全的重要法宝。新的经营环境下为防范财务风险,基层供电企业财务部门应牢固树立并践行底线思维、边界思维,应以风险事件实时跟踪为主线,

  • 单位
    国网山西省电力公司