随着互联网的发展,财务共享模式逐渐替代传统财务处理被许多跨国或大型企业采用,然而,新的财务模式给企业的内部控制带来许多问题。本文以宝钢集团为例,从企业流程设计、内部监督等方面对内控制度进行剖析,探索我国大型企业财务共享模式下内部控制制度的建设,对将要和正在实施财务共享的企业有一定的指导意义。
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