在国资管控体系改革不断深化的大背景下，本文对国有企业出资的控参股公司中兼职外派董事在履职尽责方面的制约因素进行了分析，探讨了兼职外派董事在知识能力、授权管理、沟通协作、决策机制、管理模式、法律法规等六个方面存在的制约因素，并尝试从人员选育、决策制度、沟通机制、工作方式、公司治理、法律责任等方面提出解决思路，为兼职外派董事管理提供一些参考。
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