本文以中兴公司为例,分析该公司财务共享中心在风险管理方面存在的问题,如组织内部交流不及时、服务效能不高、中心人员流失较大、上传影像系统信息不及时、信息系统经常出现故障等问题,中兴公司应该优化组织结构、加强绩效考核、注重人才培养、改善财务流程、维护信息系统,加强风险管理,同时为其他企业解决财务共享中心的风险管理问题提供参考。
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