摘要

对于石化企业来说,它们如果想要有更好的盈利机会,必须要把握好成本管理这一环节,因为成本管理能将企业经营管理利益不断推升。而企业的全员目标成本管理现阶段是一个新兴的成本管理手段,它的出现让石化企业成本管理得以快速的优化。本文探讨了石化企业全员目标成本管理体系的建设情况,并结合具体情况进一步描述了相应的保障措施。