摘要

作为典型的项目驱动型企业,北京国电思达科技有限公司(国电联合动力技术有限公司全资子公司,下称国电思达)为有效的解决以往自身预算管理中存在的编制逻辑起点选择不合理的项目预算与项目计划勾稽关系不准确的问题,探索尝试构建基于PDCA循环的全面预算管理模式,促使全面预算管理更科学、更准确,在实践中取得良好的实施效果,积累了成功经验。

  • 单位
    国电联合动力技术有限公司