摘要

<正>全面预算管理作为企业管理的重要工具,在企业持续发展、战略引领、资源配置、绩效考核等方面发挥着不可替代的作用。A公司作为一家总部在北京的大型集团企业,内部管理采用垂直管理体系,下属18家工业企业和33家商业企业。2009年,为适应行业发展战略,A公司开始着手构建全面预算管理体系,多年实践表明,