摘要

<正>过去二十多年来,全球低成本航空公司作为市场新进入者,从"扰乱"航空市场者到高效运营被"学习者",革新创造了许多做法,比如附加收入、低成本运营、高效率组织等。而曾经始终如一地在航空市场树立全服务运营模式、专注自身扩张发展的传统航空运输公司,一改过去"单边主义"与过度强调竞争的观念,逐渐重视、反思与学习低成本航空公司经营方式,转向竞合战略之道,不断突破自身,探索新的竞争路径。本文将聚焦于全球低成本航空公司发展新趋势,跟踪低成