科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
人才是国有企业的核心竞争力,尤其是经济转型阶段,是否具备充足、优质的人力资源会直接影响国有企业的生存与发展。但近年来,我国国有企业在人力资源方面存在认知危机、人才流失危机、人岗匹配危机、资源内耗危机、人事任免机制僵化危机与激励措施无效危机。这些危机导致国有企业在经营发展过程中缺乏有力的人才支持,整体效益得不到较好提升。为改变这一现状,本文对国有企业人力资源危机防范策略展开探讨,提出提升企业对人力资源的认知度,增强员工的归属感并培养员工主人翁意识,提高组织结构与人力资源配置的协调程度,加强组织协调性,完善人事任免机制,完善绩效考核体系等策略,旨在改善国有企业人力资源危机现状,为国有企业相关管理工作提供参考。
