营改增新项目合同管理及业务操作流程

作者：赵霞

来源：中国商论, 2019, (02): 146-147.

DOI：10.19699/j.cnki.issn2096-0298.2019.02.146

• 营改增
• 新项目管理

2016年5月营改增业务后,新项目的管理要求从合同签订、发票开具、工程汇款、公司的内部管理制度要做到高度协调,业务财务一体化,信息共享,实时监控公司每个项目的业务流、发票流及现金流。